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Dirección, liderazgo y conflicto en las organizaciones
Dirigir una empresa en el contexto del capitalismo
Bienvenida (3:26)
Líder, manager, supervisor... ¿Qué nos interesa estudiar aquí? (3:16)
¿Promueve el actual modelo económico el conflicto en las organizaciones? (4:19)
Animales de dirección (Nievas, 2006)
¿Hay lugar para la empatía? (Holt y Marques, 2011) (9:10)
Cambio social y liderazgo ético (Moreno Pérez, 2001), (John Pucic, 2015) (7:18)
La pregunta para la reflexión
Liderazgos conflictivos
¿Qué es un liderazgo destructivo? (Aasland, Skogstad, Notelaers, Nielsen y Einarsen, 2010) (4:51)
El liderazgo tiránico (3:10)
El liderazgo descarrilado (4:10)
El liderazgo desleal (3:44)
El liderazgo laissez-faire (4:30)
¿Cuál de estos tipos de liderazgo prevalece más en la actualidad? (3:55)
La pregunta para la reflexión
Psicopatía y daños en la empresa
El psicópata integrado o corporativo (2:12)
Respuestas insólitas al test del psicópata (Ronson, 2012)
El psicópata adaptado al medio (Glenn. Kurzban, Raine, 2011)(Buss,2009)(Servera,2012) (6:41)
Cuando el psicópata se hace con el poder: un caso de estudio (Boddy et al, 2015) (7:35)
Cuantificando el daño del psicópata en la empresa (Boddy et al, 2014) (7:25)
Pregunta para la reflexión
Hacia un liderazgo preventivo
Introducción a las técnicas de neutralización (2:07)
El control del poder (1:34)
Transparencia y toma de decisiones (2:32)
Auditorías (2:21)
No ceder grandes cuotas de poder en pocas manos (2:37)
Rotación de puestos (1:42)
Códigos de conducta o códigos éticos (1:59)
No es un adiós, es un hasta luego (1:10)
La pregunta para la reflexión
Metodología de evaluación (solo para matriculados en pack de cursos)
Itinerario de evaluación por módulos
Itinerario de evaluación por cursos
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La pregunta para la reflexión
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